ayx爱游戏平台-官网—施工组织设计的基本内容

日期:2022-03-14 22:20:01 | 人气:

本文摘要:一、施工的组织设计的基本内容 施工的组织设计的内容要融合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平展开综合考虑到,一般还包括以下基本内容: 1.工程概况 (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合约条件; (2)本地区地形、地质、水文和气象情况; (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况; (4)施工环境及施工条件等。

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一、施工的组织设计的基本内容  施工的组织设计的内容要融合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平展开综合考虑到,一般还包括以下基本内容:  1.工程概况  (1)本项目的性质、规模、建设地点、结构特点、建设期限、分批交付使用的条件、合约条件;  (2)本地区地形、地质、水文和气象情况;  (3)施工力量,劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况;  (4)施工环境及施工条件等。  2.施工部署及施工方案  (1)根据工程情况,融合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件,全面部署施工任务,合理安排施工顺序,确认主要工程的施工方案;  (2)对中环线工程有可能使用的几个施工方案展开定性、定量的分析,通过技术经济评价,自由选择最佳方案。

  3.施工进度计划  (1)施工进度计划体现了最佳施工方案在时间上的决定,使用计划的形式,使工期、成本、资源等方面,通过计算出来和调整超过优化配备,合乎项目目标的拒绝;  (2)使工序有序地展开,使工期、成本、资源等通过优化调整超过既定目标,在此基础上编成适当的人力和时间决定计划、资源市场需求计划和施工打算计划。  4.施工平面图  施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面决定。

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它把投人的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产、生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场,使整个现场能有的组织地展开文明施工。  5.主要技术经济指标  技术经济指标借以取决于的组织施工的水平,它是对施工的组织设计文件的技术经济效益展开全面评价。   二、施工的组织设计的分类及其内容  根据施工的组织设计编成的广度、深度和起到的有所不同,可分成:  (1)施工的组织总设计;  (2)单位工程施工的组织设计;  (3)分部(分项)工程施工的组织设计(或称之为分部(分项)工程作业设计)。

  ()施工的组织,总设计的内容  施工的组织总设计是以整个建设工程项目为对象(如一个工厂、一个机场、一个道路工程(还包括桥梁)、一个居住小区等)而编成的。它是对整个建设工程项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。


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